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        光伏注冊公司該如何“突圍”


           自從美國和歐盟陸續針對中國光伏產品展開雙反調查之后,中國光伏產業風光不再,承受著巨大的壓力,很多注冊公司陷入生存危機,而作為全球四大光伏企業之一的尚德也未能幸免于難,3月20日無錫地方法院正式宣布無錫尚德實施破產重組。

            憑心而論,尚德今日陷入破產重組的困境也不能夠完全歸咎于自身的經營過于冒進。更進一步看,應當反思的不止是像尚德這樣的光伏企業。想當初,在一派光伏熱的驅使下,企業的投資沖動與謀求政績的沖動是否形成了共振,值得反思。2001年,在無錫市政府的推動下,無錫小天鵝集團等八家企業共同融資600萬美元,施正榮投資40萬美元的現金和價值160萬美元的技術參股,共同組建了無錫尚德太陽能電力有限公司。到2007年底,尚德產量360兆瓦,實現銷售收入超100億,公司市值突破百億美元,進入世界光伏前四強。此時,施正榮似乎有些飄飄然了,正在重演著電視劇《阿信》女主人公之子盲目擴張導致破產的場景。此時此刻,地方政府是否勸尚德“悠著點”?不得而知。

          在炙手可熱的市場環境中,作為全球四大光伏企業之一的尚德來說,如果不被美國和歐盟雙反,誰還說無錫尚德大膽冒進,現在反而會說具有超前眼光。可是,生意場上沒有如果。既然選擇了冒險,不僅要準備收獲冒險帶來的紅利,而且更要時刻準備著為當初的選擇埋單。

          在國內諸多光伏企業中,尚德應該說是頗有些實力的,否則也不可能成為世界上的前四大光伏制造商。現階段,尚德尚且會陷入破產重組困境,其他光伏企業的日子也好不了多少,甚至還不如尚德的處境。在行業整體不景氣的情況下,尚德被宣布破產重組只不過是光伏企業不得不面對的結局之一,而為了避免成為“尚德第二”,更多的光伏企業則在想方設法奮力從現階段的困境中尋求“突圍”。

          從近期來看,中國的光伏產業要力爭從以下領域尋找到新的成長空間:

          一是積極拓展國內市場。據有關媒體報道,國家發改委正在考慮對分布式光伏自發自用部分補貼定價每度0.35元加以適度“寬松”微調。上述利好如若兌現,對中國的光伏產業來說無異于久旱恰逢“及時雨”。

          二是在拓展國際市場過程中應更多考慮市場多元化的安排。當前光伏產業遇到的困難在很大程度上是同過于依賴歐美市場是分不開的。事實上,許多發展中國家的市場空間十分廣闊,只是迄今為止中國的光伏產業在這些新興市場的開拓力度不夠而已。

          三是通過加快海外投資的步伐,盡力“逾越”歐美國家雙反帶來的貿易壁壘。從近期來看,國家對于光伏產業“走出去”的態度總的來看比較積極。在去年10月國家發改委批準的15個海外投資項目中,就有三個太陽能光伏項目。
          
          四是通過強化技術合作和創新,形成光伏產業內部的抱團取暖效應,同時真正掌握核心技術并主導產業的發展。據了解,在尚德進入破產重整的同時,多晶硅巨頭保利協鑫集團與光伏生產商英利綠色能源公司已簽署了合作協議。

          目前看來,中國光伏產業已進入洗牌周期。從歷史的經驗來看,在適當時機進行洗牌不一定會對相關產業發展帶來拖累,反而會使相關行業贏得更廣闊的發展空間,以往的家電行業如此,現在的汽車行業也是如此,將來的光伏行業依然會如此。從尚德這樣的大級別巨頭破產、產業鏈合作及海外設廠趨勢可知,中國光伏的總體規模在收縮過程中,隨著組織形式和生產方式在改變,行業重整已初露端倪,但愿能夠為中國的光伏產業發展洗出一手好牌。

          


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