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      2. 經營范圍參考: 環保科技領域內的技術開發、技術咨詢、技術服務、技術轉讓,環保設備及配件、化工原料及產品、通風設備、暖通設備、保溫材料、五金交電、建筑裝潢材料環保設備、通風設備加工、維修、廢舊物資回收、塑料制品批發、、環保設備銷售、環保設備生產加工、生態環境治理、環保工程、建筑工程、建筑裝潢工程、市政工程、園林綠化工程、水電安裝工程、環保產品、建筑裝潢材料銷售
        點擊進入 環保公司注冊時 常用的行業名:環保科技 環保技術 環保工程 環保設備 廢舊物資回收

        注冊上海公司賣空氣 有創意!?

        注冊上海公司賣空氣 有創意!?

        賣空氣,在上海注冊公司賣空氣,不要覺得詫異,這個想法來源于慈善大師陳光標先生,不過陳光標先生是有發明的,不知道申請專利沒有。有心的創業者看看是否有注冊上海公司賣空氣的必要啊? 在南京“環保中國有我中國棒”,在現場中國首善陳光標不但舉起錘子砸電動車,而且透露,自己于9月17日將在北上廣設立流動專賣店售賣新鮮空氣,每瓶售價4元至5元。  陳光標表示自己


        上海注冊公司的融資實例-太陽能公司注冊

        上海注冊公司的融資實例-太陽能公司注冊

          一位從事太陽能科研項目的教授,一直以來都很想成立一家有關太陽能研究方面的公司,但是,自己沒有資金儲備,啟動資金成了他注冊上海公司的瓶頸。為了能夠注冊自己的公司,圓自己多年的創業夢想,他傾盡全力來籌集理想的資金,幾乎跑遍了他所在城市的所有銀行,結果,銀行的工作人員都因對他的想法不放心,把他拒之門外。一位他曾經找過的負責銀行貸款的人士,對這名教授的情況十分同


        注冊公司之前要知道信任的關鍵作用

        注冊公司之前要知道信任的關鍵作用

        如果剛剛注冊公司的創業者們進行合作通常比各自獨立工作能取得更大成績,那么為什么合作不能成為人們之間的"游戲規則"呢?換句話說,為什么除了純功利性的考慮外,很少看到合作?而造成這種狀況是因為某些目標無法分享。兩個企業面對同一潛在的客戶,都希望能得到相同的成果(訂單),但它們不能通過合作來得到它。相反,它們必須彼此激烈地競爭,'因為這顯然是 一個"單贏"的情況。這類


        將要注冊公司的創業者需要知道成為加盟商的好處

        將要注冊公司的創業者需要知道成為加盟商的好處

        我們已經提到特許經營對被特許人的一些益處,而他們與著名品牌或產品聯系在一起,并且不同程度地在創建和經營企業方面獲得幫助。更重要的是,他們會得益于成功特許總公司的經驗,因為它們已識別出一種有效的和可獲利的商業模式,并且成百上千次地使其有效運轉。但這只是全部益處的一部分,加盟商從與特許總公司的聯盟中也獲得其他好處。這些將在隨后的章節里給予總結。1.培訓與支持


        打算注冊公司?你的資金來源在哪里?

        打算注冊公司?你的資金來源在哪里?

        對于想注冊公司的人來說資金來源是很重要的。因為資金來源之間有很大差異,而且各有優劣,所以,知道這些來源有哪些以及它們什么時候對想注冊公司創業者最有用是重要的。下面我們分描述新企業的不同資金來源。1.存款。有些準備注冊公司的創業者自己的存款是新企業的一個最重要的資金來源。研究者發現,近7076的創業者依靠自己的資金為新企業提供融資。即使具有高成長潛力的企業,如名列


        政府法規:每個新注冊公司的創業者應該知道什么

        政府法規:每個新注冊公司的創業者應該知道什么

        稅收和政府政策,只是政府對新創企業影響作用所涉及的全部因素中的一部分。另外,新注冊公司的創業者與所有企業一樣,必須遵守大量的政府法規。有多少件法規存在呢?這里為你提供一個概念認識:在美國,聯邦政府法規匯編包含超過65 000頁的新修訂過的行政法規,這些法規由52個獨立的政府機構掌管,它們的雇員人數超過120000人!顯然,創業者不可能了解所有這些影響新創企業的政府法規,


        想注冊公司的創業者應該知道機會的來源

        想注冊公司的創業者應該知道機會的來源

        想注冊公司的創業者應該知道創業機會是一種情境,在該情境中,技術、經濟、政治、社會和人口條件變化產生了創造新事物的潛力。前面提到,創業機會可以通過新產品或服務的創造、新市場的拓展、新組織方式的開發、新材料的使用,或者新生產過程的引入來加以利用。然而這些機會來自哪里呢?它們為什么能使人們提出新的能產生利潤潛力的商業創意呢? 想注冊公司的創業者可以注意到研究者為


        新注冊公司的創業者可用能力激勵員工

        新注冊公司的創業者可用能力激勵員工

        新注冊公司的創業者招攬了許多人才,但是這些誒人才可能在工作能力方面有各種方面的不足,這就需要老板在各方面去提升他們的能力。而且為了讓自己將來生存得更好,每個人都有發展自己能力的需求。我們可以通過培訓激勵和工作內容激勵滿足員工這方面的需求。(1)培訓激勵 在知識經濟中,特別是在高新技術行業中,任何人都需要不斷充實自己,為自己積累競爭的知識資本與能力資本。據此,


        剛注冊公司后寫商業計劃書不能疏忽的問題

        剛注冊公司后寫商業計劃書不能疏忽的問題

        注冊公司了也不能說事業就起步了,很多人就疏忽了商業計劃這一點。我們之前強調了商業計劃的格式和文字上的問題,其實這只是一小部分,商業計劃的編寫,還應注意如下問題: 過分樂觀。對產品、服務的前景過分樂觀,令人產生不信任感。    數據沒有說服力。    是產品或服務導向,而不是市場導向。整個創業活動僅僅是面向一種產品。顯然,一種產品是難以支持一個企業的生存


        商業計劃的更新頻率,注冊公司的創業者要知道

        商業計劃的更新頻率,注冊公司的創業者要知道

        有人想注冊公司,但是在有很多地方存在疑惑。例如怎樣制定商業計劃,商業計劃的更新頻率是怎樣的。其實創業者在注冊公司后不必煩惱,商業汁劃一般每年更新一次。對于絕大多數小企業來說,預測一年以上的預算和現金流不太現實,而短于一年的預測又不足以提供有用的信息。有些公司的做法是,如果發生某些重大變化就每半年對商業計劃進行一次修改。    制定商業汁劃足一個持續不斷的


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